Unternehmen sind komplexe und gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg leider auch teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben.
Change Management – Veränderungsprozesse sollten durchgeführt werden.
Die bestehenden Strukturen und Abläufe im Unternehmen in gewissen Zeitabständen aus der notwendigen Neutralität zu reflektieren und zu überprüfen, hat sich daher als sinnvoll und überaus wertvoll herausgestellt.
Ich helfe Ihnen dabei gerne und stehe mit Rat und Tat zur Seite. Profitieren Sie von meinem Know-How aus einer langjähriger Erfahrung.
Zusammen mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir die Prozesse, erarbeiten Vorschläge für eine Optimierung. Hierbei sind Kreativität und Klarheit Schlüsselfaktoren für eine aktive Gestaltung der persönlichen und unternehmerischen Ziele.
Ich begleite den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die prognostizierten Verbesserungen auch eingetreten sind.
Meine Leistungen
- Konkrete Vorbereitung durch Prozessanalysen
- Systemische Prozessberatung
- Erstellung von Prozessdokumentationen
- Beratung und Begleitung bei der Prozessoptimierung
- Steuerung und Überwachung der Prozesskosten
- Kontrolle der Nachhaltigkeit