Pfaffinger (23)-2Unter Consulting versteht man die Beratung bzw. die Unterstützung bei der Optimierung von Abläufen und der Harmonisierung und Prozessbeschleunigung im gesamten Umfeld eines Unternehmens. Ein großes Ziel ist es, Wachstum zu erkennen und alle hierfür erforderlichen Maßnahmen konsequent umzusetzen.

Durch die unterschiedlichsten Anforderungen, schnellen Produktionszyklen und kurzlebigen Trends, gibt es verschiedenste Projekte mit Lösungsansätzen, deren Kompatibilität ständig kontrolliert und nachgehalten werden muss. Eine stetige Verbesserung bzw. Optimierung der betriebsinternen Abläufe ist hierfür erforderlich.
Vorhandene Ressourcen im Unternehmen erkennen, analysieren und gegebenenfalls optimieren, um ziel- und gewinnorientiert Projekte umzusetzen.
Hierzu gehört auch die Definition einer Finanzstrategie, die Ihre Unternehmensziele ausreichend unterstützt.

Ich verfüge über ein umfassendes Wissen und einer langjährigen praktischen Erfahrung im mittleren Management. Daher bin ich in der Lage, branchenübergreifend in typischen Fragestellungen des Top Managements kompetent beratend tätig zu sein.
Darüber hinaus kann ich auf einen stattlichen Pool von Spezialisten zurückgreifen. Ich unterstütze und berate Sie gerne bei der Realisierung Ihrer angedachten Projekte und Durchführung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen.

Abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam die angestrebten Unternehmensziele und setze sie mit Ihnen „Step by Step“, aber zielgerichtet um.

Wenn Sie eine erfahrene Begleitung für eine Strategieentwicklung und Umsetzung suchen, sprechen Sie mich einfach an. Ich helfe Ihnen gerne.

 

Meine Leistungen
  • Überprüfung von betriebsinternen Abläufen
  • Optimierung der handlungs- und lösungsorientierten Prozesse
  • Erarbeitung und Beratung bei der Festlegung von Unternehmenszielen
  • Ermittlung einer Finanzstrategie
  • Strategische Planung
  • Begleitung und Unterstützung während der Durchführungsphase
  • Kontrolle der Nachhaltigkeit